Merkityksellisyys työssä
osa 3/5
Inhimillisempi-työyhteisövalmennus
Merkityksellisyys on yksi tämän päivän muotisanoista, mutta miten se saadaan valjastettua juuri teidän työyhteisöönne tulosten ja hyvinvoinnin driveriksi?
Inhimillisempi -työyhteisövalmennuksen kolmannen modulin, MERKITYKSELLISYYDEN, tavoite on varmistaa se, että teidän työyhteisössänne kaikki, sekä yhdessä että erikseen, teette “työtä, jolla on tarkoitus”: Yhteinen maali ja sinne opastavat arvot on kirkastettu ja jokaisella on ymmärrys oman työn merkityksellisyydestä. Kun tavoitteet ovat selvät, tekeminen on mielekästä ja rakentaa onnistumista tukevaa yrityskulttuuria.
Mainoskampanjassa taisi näkyä epämotivoituneita töihin raahautuvia ihmisiä, jotka samalla energialla raahautuivat iltapäivisin töistä kotiin.
Jos teille raahautuu joku aamuisin samalla tavoin, hälytyskellojen pitäisi soida.
Merkitys nimittäin mahdollistaa menestymisen.
Työnsä merkitykselliseksi työnsä kokeva työntekijä on nimittäin tutkitusti tehokkaampi, sitoutuneempi, luovempi, terveempi ja onnellisempi.*
Meidän kaikkien toimenkuvassa ei kuitenkaan lue: “Pelasta maailma”.
Eikä siihen ole tarvettakaan. Merkityksellisyys rakentuu paljon pienemmistä, arkisista elementeistä.
Siitä, että työyhteisöllä on yhteinen missio, tarkoitus.
Siitä, että jokainen työtehtävä pystytään sitomaan osaksi tätä suurempaa tarkoitusta.
Siitä, että työyhteisön jäsenet tuntevat yhteenkuuluvuutta ja näkevät, miten oma tekeminen tukee muita.
Siitä, että työyhteisössä jaetaan paitsi valtaa, myös vastuuta.
Työyhteisön arvot toimivat tienviittoina kohti yhteistä tavoitetta, missiota.
Ne luovat arkeen merkitystä ja auttavat arjen päätöksentekotilanteissa.
Liian usein ne jäävät kuitenkin kauniiksi tauluksi kahvihuoneen seinälle.
Menestyneimpiä yrityksiä kuitenkin ovat aidosti arvojohdetut yritykset.
Miten tähän päästään?
Merkityksellisyys
Kolmas Inhimillisempi -moduli kirkaistaa tavoitteenne ja sinne ohjaavat arvot
Tarkoitus:
Arvot:
Tavoitteet: